{"product_id":"apparel-ec-ma-strategy","title":"アパレルM\u0026A・ECセカンドオピニオン実践講座 ― ブランド・EC事業を整理し、「売る・続ける・改善する」を判断する8回プログラム ―","description":"\u003cdiv\u003eブランド・EC事業を売却するべきなのか。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eこのまま事業を続けるべきなのか。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e売却を考える前に、もっとECを改善する余地があるのか。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e経営者自身だけでは、なかなか客観的に判断できません。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e\n\u003cbr\u003eまた、外部コンサルや運営会社に依頼していても、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「現在の方向性が本当に正しいのか」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eという疑問が残ることがあります。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e本講座では、株式会社アプロ総研 代表取締役 李 重雄氏とともに、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社ブランド・EC事業を第三者の視点から整理するための判断軸\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eを全8回で学びます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e単に「M\u0026amp;Aとは何か」を学ぶだけではありません。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社の、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC事業の現状\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランドの強み\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・運営状態\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・数字\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・現在の課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・改善余地\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eを整理しながら、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e最終的に、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・「売る」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・「続ける」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・「まず改善する」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eのどこへ進むのかを判断するためのロードマップを作成します。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜プログラム概要＞\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e回数： 全8回\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e時間： 各回90分\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e形式： オンライン／Zoomライブ講義\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e基本構成：\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e約60分：講義\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e約30分：ワーク・フィードバック\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜カリキュラム＞\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e第1回｜アパレルM\u0026amp;A・EC事業売却の全体像\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・アパレル事業におけるM\u0026amp;Aの基本・ブランド・EC事業を考える際の視点\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・「ブランドを売る」と「EC事業を見る」の違い\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ECサイト自体を事業資産として考える視点\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・売却を検討する前に整理しておくこと\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e目的\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eM\u0026amp;Aを単なる「会社売却」としてではなく、ブランド・EC事業をどのように整理するのかという視点から理解する。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社ブランド・EC事業の現状整理\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第2回｜自社EC事業を数字から整理する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC売上の構造\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・現在見ている数字を整理する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・売上だけでは判断できない理由\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社EC・モールECなどチャネルごとの状況\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・数字から現在の課題を整理する方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e目的\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「何となく調子が良い・悪い」ではなく、現在のEC事業を数字から説明できる状態をつくる。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eEC現状分析シート作成\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第3回｜ブランド・EC事業の「価値」をどう考えるか\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・在庫だけで判断できない理由\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランド力という視点\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC事業の運営状態を見る\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・今ある売上だけではなく、事業として何が残っているのか\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・第三者から見た場合の強み・弱み\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e目的\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社の価値を「在庫・売上」だけでなく、事業全体から整理する視点を身につける。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社の強み・課題・改善余地の棚卸し\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第4回｜ECセカンドオピニオン① 現在の運営を診断する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・現在のEC運営方針を整理する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・今行っている施策を棚卸しする\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・施策の目的と結果は一致しているか\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社EC・楽天などチャネルの役割\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・第三者の視点を取り入れる方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e目的\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e現在の施策を「やっているから続ける」のではなく、本当に必要な施策か再確認する。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e現在のEC施策一覧＋目的整理\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第5回｜ECセカンドオピニオン② 「売れる状態」なのかを確認する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・今の状態で事業を第三者へ説明できるか\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC運営上の課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランドとして整理できていること／できていないこと\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・改善してから判断すべきポイント\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・現時点で確認しておくべきリスク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e目的\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「売りたい」という希望だけではなく、現在の事業がどのような状態なのかを客観的に整理する。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e事業状態チェックシート\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第6回｜売却を考える前に改善すべきEC課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC運営の課題を優先順位づけする\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・商品ページ・販促・広告・運営業務\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・楽天／自社ECの使い分け\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・売上改善だけではなく運営体制も見る\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC担当者へ業務が集中していないか\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・改善すべきこと／今はやらないことを分ける\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e目的\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eM\u0026amp;A以前に改善できる課題を整理し、事業としてより良い状態を作る。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eEC改善優先順位表\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第7回｜「売る・続ける・改善する」の選択肢を整理する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eこれまでの分析を踏まえ、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eA｜売却について具体的に検討する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eB｜事業を継続する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eC｜まずEC事業を改善する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eという選択肢を比較します。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e現在の課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・改善余地\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・経営者としての方向性\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・今後必要になるアクション\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eを整理します。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e目的\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e感覚的に意思決定せず、ここまでの情報をもとに選択肢を比較できる状態を作る。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e経営判断シート\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第8回｜アパレルEC事業 戦略ロードマップ作成\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講義内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・全7回の振り返り\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・現在のEC事業の状態\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・強み・課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・改善優先順位\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・売却・継続・改善の方向性\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・今後90日〜6ヶ月で実施すること\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・李氏からのフィードバック\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e最終成果物\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「ブランド・EC事業 戦略ロードマップ」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eを完成させます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜受講後に得られる成果＞\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e講座修了後には、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社ブランド・EC事業の現状を整理できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC事業を数字から説明できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・在庫額だけではない事業価値の考え方を理解できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社の強み・課題を第三者視点で整理できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・現在のEC戦略を見直せる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・売却前に改善すべきポイントを判断できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・「売却・継続・改善」の選択肢を比較できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・今後90日〜6ヶ月のアクションを明確にできる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e状態を目指します。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜本講座の特徴＞\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e① M\u0026amp;Aだけを学ぶ講座ではありません\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eM\u0026amp;Aの用語や売却方法だけを学ぶのではなく、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「そもそも今の事業はどのような状態なのか」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eから整理します。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eそのため、現時点で売却を決めていない企業でも参加できます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e② EC実務を知る会社だからできるセカンドオピニオン\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eアプロ総研は、EC戦略のアドバイスだけでなく、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e実際のEC運営そのもの\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eを支援しています。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eそのため、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「理論上は正しい」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eではなく、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「実際のEC現場でこの状態をどう見るか」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eという実務視点から考えられることが特徴です。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e③ 「今売る」だけではなく「改善してから考える」も選択肢\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社を整理した結果、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e今すぐ売却を検討するべきではない\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eという結論になる場合もあります。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e本講座では「M\u0026amp;Aすること」をゴールにせず、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e経営者にとって最適な次のアクションを整理すること\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eを目的とします。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e④ 第三者視点で現在のEC戦略を見直せる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eすでにECコンサル・運営会社へ依頼している企業でも参加可能です。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e現在の支援内容を否定するのではなく、\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「別の専門家から見るとどう見えるのか」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eというセカンドオピニオンとして活用できます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜こんな方におすすめ＞\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・アパレルブランド経営者\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC事業責任者\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・将来的に事業売却・ブランド売却を考えている方\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC事業が一定規模まで成長し、次の経営判断を考えている企業\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・事業を売るべきか続けるべきか迷っている経営者\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・売却を検討しているが、今の状態で売却を進めてよいかわからない方\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・現在のECコンサル・運営会社とは別の意見も聞きたい方\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC売上はあるものの利益や運営体制に課題を感じている企業\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・EC事業をさらに改善してから今後の方向性を判断したい企業\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社ブランド・EC事業を第三者視点で一度整理したい方\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜講師プロフィール＞\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e李 重雄\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e株式会社アプロ総研 代表取締役\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e株式会社アプロ総研は、ECサイトの構築・運営から、受注処理・カスタマーサポートまで、EC運営に必要な業務を一気通貫で支援するEC運営代行会社です。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eShopifyなどの自社EC、楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピングなどのモールECに対応。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eEC戦略だけではなく、日々の運営実務まで支援しているため、本講座ではEC事業を実際に運営する立場から、ブランド・EC事業を第三者がどう見るかをお伝えします。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜よくある質問＞\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eQ1. M\u0026amp;Aを具体的に検討していなくても受講できますか？\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eはい。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e本講座はM\u0026amp;Aを実行することではなく、まず現在のブランド・EC事業を客観的に整理することを目的としています。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eQ2. 自社のブランド価値を具体的な金額で算出してもらえますか？\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eスタンダード講座では、ブランド・EC事業を見るための判断軸や現状整理を行います。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e個別企業の正式な企業価値・事業価値算定については、講座とは分けて個別相談で確認する設計を想定しています。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eQ3. 現在ほかのコンサル会社に依頼しています。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e問題ありません。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e現在行っている施策や運営方針を第三者視点から確認する「セカンドオピニオン」として受講いただけます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eQ4. 社内の数字を他社の参加者へ公開する必要はありますか？\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e公開を前提としません。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eスタンダード講座はグループ形式を想定しているため、個別の機密情報を扱う必要がある場合は、個別相談・カスタマイズ講座での対応が適しています。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eQ5. 講座終了後に具体的な相談もできますか？\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e希望者には、今後の方向性について個別相談をご案内する想定です。\u003c\/div\u003e","brand":"株式会社アプロ総研","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":52638874173738,"sku":null,"price":198000.0,"currency_code":"JPY","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0904\/6661\/5594\/files\/maec-ec8-3528132.jpg?v=1789701976","url":"https:\/\/ec-academy.for-people.co.jp\/products\/apparel-ec-ma-strategy","provider":"アパレルECアカデミー","version":"1.0","type":"link"}