{"product_id":"productsbrand-direction-mentoring","title":"ブランドの空気を設計する伴走型ディレクションプログラム","description":"\u003cdiv\u003e\u003cstrong\u003e■ このプログラムで解決できること\u003c\/strong\u003e\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eライト講座を受講して、\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e「構造は理解できたが、自社に当てはめると判断できない」\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e「どこから手をつけるべきか分からない」\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eと感じていませんか？\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e多くの企業が直面するのは、理解したのに実行できないという状態です。本プログラムでは、ブランド課題を企業ごとにカスタマイズし、実行可能な体制まで落とし込みます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e・自社に最適化されたブランド設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・実行可能な運用体制\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・成果に繋がる改善サイクル\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ なぜ“伴走型ブランドディレクション”が必要なのか\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランド運営は、正解を知るだけでは成果は出ません。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e重要なのは、\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e・自社ブランドに合わせた戦略設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・実行しながらの改善判断\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・継続的に成果を出せる運営体制\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e多くの企業は、\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e・ノウハウはあるが活かせない\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・外注しても成果が出ない\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・社内に判断できる人材がいない\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eという状態に陥っています。本プログラムでは、内製化を前提に伴走支援を行います。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ 本プログラムで得られること\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社に最適化されたブランド課題設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・商品・展示・プロモーション・チーム運営の一貫設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・インサイトをもとにした改善判断力\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・属人化しない運用体制（マニュアル化）\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e※単なる理論提供ではなく、実行できる状態まで落とし込みます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ このプログラムの特徴\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・“設計”から“実行”まで伴走\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・実際のブランド課題をもとに設計・改善を行います\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランドディレクション特化\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・世界観設計、展示会・商品構成、チーム運営まで実務レベルで踏み込みます\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・内製化による成果最適化\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・外注依存から脱却し、継続的に成果を出せる体制を構築\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ プログラム概要\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e回数：全8回（各回2時間）\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e形式：ハイブリット（Zoom＋対面）\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e※企業ごとに内容をカスタマイズします。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ プログラム内容（例）\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e\u003cstrong\u003e▼基礎設計\u003c\/strong\u003e\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランド課題の整理と可視化\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社ブランドの世界観・戦略設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・運用目標とブランド成長の確認ポイント\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e▼施策設計・改善判断\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・商品・展示・プロモーション施策の設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・チーム内の役割分担・連携方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・実績分析と改善判断\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e▼応用・成果接続\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・集客施策・プロモーション最適化\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランド課題改善の応用\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・継続的運営の仕組み化\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e※実際のブランド課題に合わせて内容をカスタマイズし、企業の現場で実行可能な状態を作ります。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e▽カリキュラム\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e\u003cstrong\u003e第1回｜ブランド課題の可視化と優先度設計\u003c\/strong\u003e\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランド運営における課題を可視化し、優先度を整理する（ブランドの違和感を見つける）\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランド課題を抽出するフレームワーク\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・商品・展示・プロモーション・チームの課題整理\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社で解決すべき課題と外部依頼可能な領域の切り分け\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・課題整理の優先度付け方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・自社ブランドの課題を整理し、優先順位をつけられる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社のブランド課題を一覧化し、優先度マトリックスを作成する\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e第2回｜ブランド世界観の設計と表現\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランドの世界観を設計し、商品・展示・プロモーションに反映する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランドコンセプトと世界観設計の基礎\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・展示会やEC・SNSでのブランド表現方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・顧客に伝わるメッセージと体験の設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランドの世界観を明確化し、施策に落とし込める\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社ブランドの世界観を整理し、表現例を3つ作成する\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e第3回｜商品企画・MD担当者との連携\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e商品企画をする上でMDを意識する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・MD担当者との役割分担と意思決定フロー\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・商品ラインナップとブランド戦略の整合性\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・商品課題をチームで共有する方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eMD担当者と円滑に連携してブランド課題を解決できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社のMD計画とブランド戦略の差分を整理する\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e第4回｜展示会・店舗でのブランド体験設計\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e展示会や店舗でブランド体験を最大化する設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・展示会・店舗での顧客体験設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・商品配置やビジュアル表現の改善例\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランドストーリーを体験として伝える方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e顧客体験を通してブランド戦略を体現できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社の展示会や店舗での改善ポイントを3つ抽出する\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e第5回｜プロモーション施策の最適化\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eプロモーション施策をブランド戦略と連動させる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・プロモーション施策の効果測定方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・広告・SNS・イベント施策の連携設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・成果が出ない原因の構造的分析\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランド戦略とプロモーション施策を整合させられる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社プロモーション施策の改善案を1つ作成する\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e第6回｜リブランディングと課題改善事例\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランドリブランディングの実務事例から学ぶ課題解決法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・安藤万莉氏のリブランディング事例解説\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランド課題の抽出から改善施策までのプロセス\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・成功・失敗事例から学ぶ改善ポイント\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eリブランディングのプロセスを理解し、自社に応用できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社ブランドで改善したい箇所を1つ選び、施策案を作成\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e第7回｜チーム運営と意思決定　時代の流れを読む力をつける\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eチーム内の意思決定フローとブランド課題対応\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランド課題に対する意思決定フロー設計\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・チームで課題を共有し、改善策を実行する方法\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・役割分担と権限設定の考え方\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランド課題をチームで解決できる運営体制を作れる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社チームの意思決定フローを整理し、改善点を検討\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e第8回｜総合演習・実践改善プラン作成\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eテーマ\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社ブランドの課題を総合的に改善するプランを作成する\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e内容\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・1〜7回の内容を踏まえ、自社ブランドの課題整理\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・改善施策・実行計画・優先度の決定\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・成果指標の設定と実施計画作成\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e到達目標\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランド課題の可視化から実行計画までを自社で設計できる\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e課題\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e自社ブランドの改善プランを作成し、講師に提出・フィードバックを受ける\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ こんな企業におすすめ\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ライト講座で理解したが実行に移せない\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・ブランド戦略や課題解決を社内で内製化したい\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・外部コンサルや代理店に依存しているが成果が出ない\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・チームやMD担当者と連携した改善体制を作りたい\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ 特典\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・講義後アーカイブ動画配布\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・講座終了後、1ヶ月間の追加サポート（条件あり）\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ プログラムの位置づけ\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e本プログラムは「学ぶ場」ではありません。\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e“企業の課題を自社に最適化して実行できる状態を作る場”です。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e社内での意思決定・実行体制が必要\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e成果を出せる企業のみが次のステップへ進めます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ 講師プロフィール\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e安藤 万莉（Ando Mari）\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003eブランドディレクター・プロデューサー\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・大手レディースブランドのリブランディング経験\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・チーム・MD担当者との連携でブランド課題を改善\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・展示会・商品・プロモーション戦略の設計と改善\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e・企業に伴走してブランド課題を実行可能にするサポート\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e■ お問い合わせ\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e企業ごとにカスタマイズして実施するため、まずは個別相談にて現状課題をヒアリングします。\u003c\/div\u003e","brand":"安藤 万莉","offers":[{"title":"カスタマイズ","offer_id":51636844167466,"sku":null,"price":1200000.0,"currency_code":"JPY","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0904\/6661\/5594\/files\/product-7538853.jpg?v=1780670226","url":"https:\/\/ec-academy.for-people.co.jp\/products\/productsbrand-direction-mentoring","provider":"アパレルECアカデミー","version":"1.0","type":"link"}