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アパレル広告運用内製化スタンダード講座 ― Meta × Google × データ基盤で“利益が残る判断”をつくる ―

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アパレル広告運用内製化スタンダード講座 ― Meta × Google × データ基盤で“利益が残る判断”をつくる ―

Name: アパレル広告運用 内製化スタンダード講座 ― Meta × Google × データ基盤で“利益が残る判断”をつくる ―
Brand: for people
Price: 1200000 JPY
Availability: InStock

商品説明

本講座は、アパレル企業が広告運用を外注依存から脱却し、

「利益視点 × データ基盤 ×運用判断力」を内製化するための実践講座です。

Meta・Google広告の媒体理解に留まらず、

・商品別の利益構造把握

・許容CPA設計

・SKU／商品マスター整備

・予実管理と着地予測

までを一気通貫で設計。

広告を「売上」ではなくPL（損益）起点で意思決定できる組織状態を構築します。

＜プログラム概要＞

日程：応相談（週1回全8回）

講座時間：各回90分（Zoom+課題フィードバック）

形式：オンライン(Zoomライブ講義+資料配布)

特典：レジュメ資料・アーカイブ動画／事前課題あり
※企業ごとに内容をカスタマイズします。

＜カリキュラム構成（全8回）＞

第1回｜アパレル広告運用とPL構造の理解

目的

・広告を「売上」ではなく「利益」で捉える視点を持つ

内容

・アパレルECのPL構造と広告費の位置づけ

・利益を削る広告運用の典型例

・KPIツリー設計（売上 → 粗利 → 広告）

課題

・自社PLを元に広告の許容CPAを算出

第2回｜Meta広告の設計思想と運用判断

目的

・Meta広告を“雰囲気運用”から脱却する

内容

・Meta広告の構造理解（キャンペーン設計）

・クリエイティブ評価の考え方

・拡張・停止の判断基準

課題

・自社Meta広告の構成棚卸し

第3回｜Google広告の設計思想と役割定義

目的

・Google広告を「保険運用」にしない

内容

・検索広告・P-MAXの考え方

・ブランド／一般KWの使い分け

・Metaとの役割分担設計

課題

・Meta × Googleの役割整理シート作成

第4回｜広告データの正しい見方と落とし穴

目的

・数字に振り回されない判断軸を持つ

内容

・ROAS・CPAの限界

・CVR・AOV・LTVの関係

・よくある“改善したつもり”の失敗

課題

・過去データを使った振り返り分析

第5回｜広告データ自動集計テンプレート構築

目的

手作業・属人管理から脱却し、

広告・商品・利益を横断した分析基盤を構築する。
内容

・CSV貼り付け型広告分析スプレッドシート構築

・媒体別（Meta／Google）統合レポート設計

・商品別・SKU別・カテゴリ別の利益可視化

・真の変動費を踏まえた限界利益設計

・損益分岐点・回収ラインの自動算出

※検品費／関税／返品費／決済手数料など

“隠れ変動費”を含めた利益構造を定義
課題

自社データを用いたテンプレート実装（限界利益・損益分岐点算出）

第6回｜EC全体をつなぐデータ可視化

目的

広告〜商品〜在庫〜利益を一本で把握する。

内容

・セッション〜CV〜売上の可視化

・広告 × 商品 × 利益の統合分析

・SKU／SPU構造理解と分析単位整理

・商品マスター設計思想

・分析タグ／カテゴリ命名規則設計

・利益自動計算データ基盤構築

「どの商品が最も儲かるか」を即答できる状態を作る。

課題

自社SKU・商品構成の再設計

第7回｜スケーラブルな商品・SKU・命名設計

目的

将来詰まらないデータ基盤を構築する。

内容

・SKU命名規則設計（シーズン／型番／カラー）

・SPU（親）／SKU（子）の関係整理

・商品別限界利益自動算出構造

・許容CPA算出ロジック設計

・広告評価4象限（Scale／Keep／Stop）

・ファネルKPI分析（CTR／CVR等）

広告評価を「売上」ではなく、利益基準で判断できる状態を構築。

課題

商品別許容CPA設計シート作成

第8回｜内製運用体制の設計と最終まとめ

目的

講座後に“自走できる状態”を作る。

内容

・予実管理ダッシュボード設計

・着地予測（Landing Forecast）

・広告予算の先手修正ロジック

・週次／月次レビュー設計

・代理店との役割分担

・内製化ロードマップ策定

「結果報告」ではなく

未来修正のための意思決定体制を構築。

課題

内製広告運用ロードマップ提出

＜受講後に得られる成果＞

・広告数値をPL視点で説明できる

・商品別の限界利益を把握できる

・許容CPAを自社で設計できる

・広告投下判断を利益基準で行える

・広告 × 商品 × 在庫を統合管理できる

・予算と着地予測を先手修正できる

・代理店依存から脱却できる

＜特徴と導入メリット＞

① 広告講座ではなく「経営講座」

ROAS改善ではなく、営業利益最大化がゴール。

② データ基盤まで構築

・商品マスター

・SKU設計

・利益計算構造

まで実装支援。

③ 実データ演習型

自社数値を使うため講座後すぐ運用可能。

④ 属人化しない仕組み設計

担当者依存ではなく組織資産化が可能。

⑤ 代理店コントロール力向上

指示・評価・停止判断を自社主導で実施。

＜よくある質問＞

Q. 未経験でも受講できますか？

A. 可能です。媒体操作よりも判断軸設計が中心です。

Q. 代理店運用でも意味ありますか？

A. むしろ必須です。評価・指示が可能になります。

Q. 自社データが整理されていません。

A. 第5回〜6回で基盤から構築します。

Q. Shopify以外でも対応可能？

A. カート不問で設計可能です。

Q. どの部門が参加すべき？

A. EC／広告／MD／経営層推奨です。

＜こんな方におすすめ＞

・広告費は増えているのに利益が残らない

・ROAS判断に限界を感じている

・商品別の儲けが分からない

・代理店任せになっている

・広告停止判断が感覚的

・SKU設計がバラバラ

・予算着地が読めない

・広告とMDが分断している

■ お問い合わせ

企業ごとにカスタマイズして実施するため、まずは個別相談にて現状課題をヒアリングします。

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