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ゼロから売れるまで|“4ヶ月で実現“ブランド戦略フル設計パッケージ ― SNS・商品・売上計画すべてを一本化 ―
"売れるブランド戦略とは・・・?"
"4ヶ月で突破するブランド立ち上げプログラムが完成"
「アパレルブランドをやりたいけどなにから始めたらいいかわからない...」
「ブランドコンセプトの設計ってどうしたらいいの?...」
そんな悩みを抱える方に向けた、4ヶ月完結の"実戦型"講座のご案内になります
グループコンサル開催日
日程
応相談
※詳細についてはお問い合わせください
※オンライン/対面どちらか選択可能
※少人数制につき、早期に満席となる可能性がございます
プログラム概要
ブランド戦略の土台をつくる全8回構成
講座終了後も1ヶ月間の無料伴走サポート付き!!
期間
4ヶ月間/全8回(各回2時間・Zoom or 対面)
形式
少人数制(3~10名)
貴社のブランド課題に向き合うため、高い秘匿性を確保
毎回課題あり/録画配信あり(翌日アップ)
講座内容
第1回:ブランドコンセプトメイキング
・市場環境や顧客ニーズを踏まえ、ブランドの世界観や提供価値を言語化。
◇課題テーマ例:ブランドの“存在理由”を言語化する
・自身の原体験・価値観をもとに、ブランドを始めたい理由を3つ書き出す。
・ターゲット顧客を想定し、「誰に、どんな価値を、なぜ届けるのか」を一文で定義。
・ブランドのキーワードを10個抽出し、“世界観マップ”を作成。
第2回:商品企画とデザイン
・コンセプトに基づいた商品構成、デザインの方向性を設計。
◇課題テーマ例:“売れる商品構成”を企画する
・ブランドコンセプトに基づき、初期商品ラインナップ(3〜5SKU)を構想。
・各商品の想定ターゲット・使用シーン・価格帯を設定。
・「商品で何を表現したいのか」を感情軸で整理(例:快適/誇り/日常の高揚感)。
第3回:販売チャネル設定
・ターゲットに最適な販売経路(EC・卸・POPUPなど)を選定し、設計。
◇課題テーマ例:どこで、どう売るかを設計する
・EC・卸・POPUPなど、販売経路を3種比較(コスト/リードタイム/顧客接点)。
・自ブランドに最も適した販売モデルを選び、理由を明文化。
・Shopify or BASE or STORESなどの活用方針を設定(ローンチ初期に必要な設計項目を列挙)。
第4回:市場分析顧客との接点をデザインする
・競合・顧客分析を行い、効果的な顧客接点(SNS・店頭など)を可視化。
◇課題テーマ例:“売れるポジション”を見つける市場分析
・競合ブランドを3社リスト化し、価格帯・デザイン傾向・顧客層を比較分析。
・各ブランドの強み・弱みを整理し、自ブランドのポジショニングマップを作成。
・顧客接点(SNS・EC・リアル)での「ファーストタッチ設計」を図解。
第5回:マーケティング戦略とプロモーション
・認知から購入に至る導線設計、SNS・広告などを用いた施策立案。
◇課題テーマ例:認知→購買をつなぐ導線を設計する
・ブランドのマーケティングゴール(KGI)と中間指標(KPI)を設定。
・SNS→LP→購買までの導線マップを作成。
・初期ローンチ施策を3案企画(例:UGCキャンペーン/リール投稿シリーズ/プレローンチ配信)。
第6回:ブランディングとコミュニケーション
・ブランドの魅力を一貫して伝えるコミュニケーション設計と実践。
◇課題テーマ例:ブランドの“言語とビジュアル”を統一する
・ブランドのトーン&マナー(色/言葉/写真/書体)を整理。
・「伝えたいメッセージ3本柱(Core Message/Brand Story/Promise)」を言語化。
・ロゴ案・キービジュアル案(参考画像可)を添付し、世界観の方向性を提出。
第7回:事業計画
・売上計画・コスト設計・KPI設計など、事業の数値計画を作成。
◇課題テーマ例:数字でブランドの未来を設計する
・初年度の売上目標を設定し、「単価 × 販売数量 × 回転率」で分解。
・初期費用・原価率・広告費などを含めた損益シミュレーションを作成。
・KPI設計(売上/広告CTR/フォロワー増/CVR)を数値で定義。
第8回:立ち上げ準備と実行
・リリースに向けたタスク整理とスケジュール設計、実行フェーズへ移行。
◇課題テーマ例:リリースまでの“実行計画”を可視化する
・リリースまでのスケジュールを「週単位」で作成(ガントチャート形式推奨)。
・各タスクの担当・締切・リスク対策を整理。
・全8回の成果をまとめ、「ブランド設計書(Brand Strategy Book)」として提出。
内容構成例:
①ブランドコンセプト
②商品設計
③販売チャネル/顧客接点
④マーケティング・プロモーション
⑤ブランドトーン/世界観
⑥数値計画・スケジュール
受講後に得られる成果
・ブランドの世界観や価値を明確に言語化できるようになる
・自社に適した販売チャネル・マーケティング戦略が構築できる
・SNS、プロモーション、ブランディングを統合した認知〜購入までの導線を設計できる
・数値に基づいた売上・コスト・KPIを含む事業計画が立てられる
・実行段階に必要な準備と体制づくりを短期間で整えられる
特徴と導入メリット
01
実践的なアウトプット重視の全8回構成
座学だけでなく、毎回課題が設定されており、自社ブランドに即したアウトプットをその場で構築。4ヶ月かけて“売れるブランド設計図”を完成させます。
02
少人数制×高い秘匿性
1回あたり3~10名の少人数グループで実施。各社の課題に向き合うため、内容は実践的かつクローズド。他ブランドとの比較や本音の対話がしやすい環境を提供。
03
オンライン/対面が選べる柔軟な受講スタイル
Zoomまたは対面形式を選択可能。録画配信にも対応しており、万が一の欠席や復習も安心です。
04
講座終了後もサポート継続
講座修了後1ヶ月間は無料でPDCA伴走サポート付き。週1回の定例MTG+チャット相談で実行まで支援します。
特典
・講座終了後+1ヶ月間のPDCA伴走サポート
┗ 週一回定例MTG+チャット無料相談つき
・復習用アーカイブ動画を配信
講師紹介
小野 浩明(おの ひろあき)
大手アパレル企業にて、MD・商品企画・EC・マーケティング・PRなどプロダクトと売上に直結する領域を横断的に経験。
新規ブランド立ち上げメンバーとして、ブランドコンセプト設計、イメージマップ作成、商品企画、販路設計、EC戦略までを一貫して担当。
現在はフリーランスとして、アパレル・雑貨ブランドを中心に、ブランド立ち上げ、リブランディング、年間計画設計、商品企画、EC・SNS・VMDまで幅広く支援。
よくある質問
Q1. まったくの初心者でも参加できますか?
A. はい、大丈夫です。
「何から始めたらよいかわからない」という方に向けて、ゼロからブランド設計ができるよう構成されています。個別サポートも充実しています。
Q2. オンライン受講でも効果はありますか?
A. はい、効果的に学べます。
全講座はZoom対応+録画配信ありで、全国どこからでも参加可能。講師との個別フィードバックや課題提出もオンラインで完結します。
Q3. 社内の複数人で受けてもいいですか?
A. はい、1社あたり複数名の参加が可能です(3〜10名)。
社内でブランド開発を担うメンバーと一緒に受講することで、共通認識を育み、実行力を高められます。
Q4. 自分のブランドに本当に合うかわからないのですが…
A. そのために「無料個別相談会」をご用意しています。
まずは気軽にお話を伺った上で、本講座がフィットするかどうか一緒に確認しましょう。
こんな方におすすめ
✓ブランドを立ち上げたが「売れる形」に落とし込めていない方
✓SNS・プロモーションの活用に悩んでいるブランド担当者
✓商品企画・販売チャネル・価格設計などに不安がある経営者
✓ブランディングとマーケティングを一貫して学びたい方
✓事業を立ち上げるための実行計画とサポートを求めている方
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