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ブランドを成長させるための今の時代に沿ったMD設計 ―DXを用いたデータドリブンな考え方―
商品説明
商品説明
本講座では、ブランド運営の根幹を担うMD(マーチャンダイジング)の基礎から応用までを、DX時代に適した形で学びます。
従来型の「勘と経験」に頼る手法ではなく、データを活用した数値分析や顧客理解に基づき、再現性のあるMD計画を設計することが目的です。
ブランド運営に直結するMDの知識を実践的に習得できる8回構成のプログラムです。
<プログラム概要>
<カリキュラム(講座内容)>
従来型の「勘と経験」に頼る手法ではなく、データを活用した数値分析や顧客理解に基づき、再現性のあるMD計画を設計することが目的です。
ブランド運営に直結するMDの知識を実践的に習得できる8回構成のプログラムです。
<プログラム概要>
日程:応相談(週1回 全8回)
講座時間:各回90分(Zoom+課題フィードバック)
形式:オンライン(Zoomライブ講義+資料配布)
定員:応相談
特典:レジュメ資料・アーカイブ動画/事前課題あり
<カリキュラム(講座内容)>
第1回:そもそもMDとは何か?
・商品投入計画書とMD計画書の違い
・MDとは?五適の考え方
・ブランド運営におけるMDの役割
・DX導入による計画手法の変化
・今の時代のMDを中心としたブランド運営
◇課題テーマ例:ブランドにおけるMDの“現状と理想”を整理する
・自社(または想定ブランド)のMD業務を棚卸しし、現在どのような指標・体制で運用しているかを書き出す。
・「五適(適品・適時・適量・適所・適価)」の観点から、自ブランドで課題がある項目を3つ選び、理由を記載。
・「DXを導入することでどの工程を改善できるか」を想像して簡単にまとめる。
第2回:MDに必要な数字構成の考え方
第2回:MDに必要な数字構成の考え方
・売上・粗利・在庫金額・回転率
・売上数値セグメントの理解
・粗利ミックススタイルとは?
・顧客セグメントと商品セグメントの設計
◇課題テーマ例:データでブランドを読み解く基礎分析
・直近3ヶ月の売上データ(または想定数値)をもとに下記を算出:
① 売上構成比 ② 粗利率 ③ 回転率 ④ 在庫金額
・売上TOP5とワースト5の商品を抽出し、「なぜ売れた/売れなかったか」を数値+仮説で分析。
・自ブランドの主要顧客セグメントを3分類し、それぞれの購入傾向を整理。
第3回:ブランドの方向性における商品の考え方
第3回:ブランドの方向性における商品の考え方
・Hit商品の定義
・各商品群のメリット・デメリット
・ブランド方向性に基づく商品内容の検討
・自ブランドへの商品構成の落とし込み
◇課題テーマ例:“ブランドらしい商品構成”を定義する
・自ブランドまたは架空ブランドを設定し、「Hit商品の定義」を自分の言葉で説明。
・定番/新規/トレンド商品の比率を理想構成(例:40%/40%/20%)で設計。
・ブランド方向性(モード・カジュアル・フェミニン等)に沿った商品マトリクスを作成。
第4回:ブランドイメージに沿ったMD提案
第4回:ブランドイメージに沿ったMD提案
・シーズンMAPの作成
・顧客ニーズ定義
・ボリュームMAPの作成
・売上ピークポイント設計
◇課題テーマ例:年間の“売れる流れ”を設計する
・春夏/秋冬などのシーズンごとにシーズンMAPを作成(テーマ/キーカラー/主力商品)。
・売上ピークを想定し、ボリュームMAP(投入数量・時期・カテゴリ)を作成。
・顧客ニーズ(顧客心理×季節要因)を掛け合わせた販売ストーリーを1シートにまとめる。
第5回:MDに沿った商品企画
第5回:MDに沿った商品企画
・商品セグメント設計(提案・実売・キャリー)
・セグメント別上代・原価設定(粗利Mixスタイル)
・商品積み込みの考え方
・商品賞味期限の設計方法
◇課題テーマ例:利益と回転を両立する商品設計
・商品セグメントを3分類(提案/実売/キャリー)し、それぞれの役割・上代・原価率を設定。
・粗利Mixスタイルを適用し、カテゴリ別に理想粗利率を算出。
・「商品賞味期限(売れる期間)」を仮設定し、販売ピークと連動させる。
第6回:MDと販促の連動
第6回:MDと販促の連動
・MDに沿った販促の種類(オフライン・オンライン)
・ブランドのトーン&マナーとMD連携
・SNS販促の特徴と使い分け
・VMDとMDの連動方法
◇課題テーマ例:商品と販促を“同じ設計図上”で考える
・自ブランドの年間販促イベントを洗い出し(セール・新作・キャンペーン等)。
・それぞれに対応するMDテーマと主力商品を紐づけ。
・SNS販促用のビジュアルイメージ(例:リール・POP・特集ページ)を1案企画。
第7回:VMDに沿ったスケジュールの設定
第7回:VMDに沿ったスケジュールの設定
・企画から納品までの流れ
・製造タームの理解
・ロジスティックの流れ
・販促に合わせたスケジューリング
◇課題テーマ例:商品流れと販促を結ぶ“時間軸”を作る
・商品企画〜納品〜展開〜販促の流れをスケジュール化(ガントチャート形式)。
・各工程の所要期間・リードタイム・リスク(納期/在庫)を明示。
・販促カレンダーと照合し、VMD演出の切り替えタイミングを設計。
第8回:MD計画の立案
・実際のMD計画立案演習
・自ブランドへの計画落とし込み
◇課題テーマ例:データドリブンな年間MD計画を完成させる
・全7回の成果物をもとに、年間MD計画書(Season MD Plan)を作成。
内容構成例:
① ブランド方向性・テーマ
② 数値目標(売上・粗利・在庫・回転率)
③ シーズンMAP/ボリュームMAP
④ 商品セグメント/粗利Mix
⑤ 販促・VMD・SNS連携
⑥ 実行スケジュール(ガントチャート)
・発表会形式で、講師・他受講者から講評を受ける。
<受講後に得られる成果>
<受講後に得られる成果>
・データドリブンでのMD設計スキル
・数字を活用した商品計画・販促計画の立案力
・ブランドの方向性を可視化できるシーズンMAPやボリュームMAPの活用力
・自ブランドに最適化された実践的なMD計画の完成
<特徴と導入メリット>
<特徴と導入メリット>
・体系的な8回構成で基礎から実践まで学べる
・DX視点の最新手法を習得でき、現場ですぐに応用可能
・演習形式により、自ブランドのMD課題を即座に改善へ落とし込み可能
・販促・VMDとの連動までカバーし、ブランド成長を総合的に支援
<お申込み・ご相談>
<お申込み・ご相談>
ご不明点やご相談は、【お問い合わせをする】ボタンからお気軽にお問合せください。
<特典>
<特典>
・各回の講座資料+ワークシート配布
・復習用アーカイブ動画を配信
<よくある質問>
<よくある質問>
Q1. アパレル業界未経験でも受講可能ですか?
A. 基礎から学べるカリキュラムなので、未経験の方でも安心してご参加いただけます。
Q2. 途中回のみの参加は可能ですか?
Q2. 途中回のみの参加は可能ですか?
A. 全8回一括でのお申込みを推奨しますが、部分参加も別途ご相談可能です。
Q3. 講座で使用するデータは実務に直結しますか?
Q3. 講座で使用するデータは実務に直結しますか?
A. はい。実際のブランド運営を想定した数値・フォーマットを使用するため、そのまま現場に活かせます。
<こんな方におすすめ>
<こんな方におすすめ>
・アパレルブランドの MD担当者
・売上改善を求められている 経営層・マネージャー層
・DXを活用した ブランド運営に関心のある方
・ECや店舗の 商品戦略を担うスタッフ
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