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ブランドを成長させるための今の時代に沿ったMD設計 ―DXを用いたデータドリブンな考え方―
商品説明
商品説明
MDは「知識」ではなく「設計」だからです。
■ なぜ自社だけでは進まないのか
「正しい設計」より
■ こんな方におすすめ
■ お問い合わせについて
まずはお気軽にご相談ください。
■ これは「講座」ではなく「設計プロセス」です
ライト講座を受講された方の多くが、
・理解はできた
・理解はできた
・しかし、実行に移せない
という状態で止まります。
理由はシンプルです。
という状態で止まります。
理由はシンプルです。
MDは「知識」ではなく「設計」だからです。
■ なぜ自社だけでは進まないのか
実務に戻ると、必ず以下に直面します。
・どこから着手すべきか分からない
・どこから着手すべきか分からない
・自社に当てはめる判断ができない
・社内で意思決定が進まない
つまり、
つまり、
「考え方」ではなく「設計」が不足している状態です
■ 本講座でやること
■ 本講座でやること
本講座では、2ヶ月（全8回）を通して
実際に以下を行います。
・自社のMD戦略設計
・自社のMD戦略設計
・商品構成の最適化
・KPI設計（売上・粗利・在庫・回転率）
・実行プランの具体化
■ 講座概要
■ 講座概要
本プログラムは、
自社のMD戦略を“設計し、実行できる状態”まで落とし込むための実践プログラムです。
■ 実施形式
■ 実施形式
日程：応相談（週1回／全8回）
講座時間：各回90分
形式：オンライン（Zoomライブ講義＋資料配布）
定員：応相談
■ サポート内容
■ サポート内容
・各回の講義＋実務課題
・課題に対するフィードバック
・レジュメ資料・アーカイブ動画の提供
※事前課題あり（自社分析をベースに進行）
■ カリキュラム概要
■ カリキュラム概要
本講座では、
「理解」ではなく「設計→実行」までを8ステップで構築します。
第1回：現状整理（MDの本質理解）
第1回：現状整理（MDの本質理解）
・MDの役割と構造理解
・五適（適品・適時・適量・適所・適価）
・自社のMD課題の可視化
→ 自社の“ズレ”を明確にするフェーズ
第2回：数値設計（売上構造の理解）
第2回：数値設計（売上構造の理解）
・売上・粗利・在庫・回転率の関係
・顧客・商品・チャネルの分解
・データドリブン意思決定
→ 感覚ではなく“数字で判断する状態”へ
第3回：商品戦略設計
第3回：商品戦略設計
・Hit商品の定義
・商品構成（定番／トレンド／新規）
・ブランド方向性との整合
→ “売れる商品構成”を言語化
第4回：シーズン設計
第4回：シーズン設計
・シーズンMAP
・ボリューム設計
・売上ピーク設計
→ 年間の売上の“流れ”を作る
第5回：商品設計（利益設計）
第5回：商品設計（利益設計）
・商品セグメント（提案／実売／キャリー）
・粗利Mix設計
・商品の販売期間設計
→ 利益と回転を両立する設計へ
第6回：販促連動設計
第6回：販促連動設計
・MDと販促の連動
・SNS・VMDの活用
・ブランドトーン設計
→ “売る仕組み”を構築
第7回：スケジュール設計
第7回：スケジュール設計
・商品〜販促までの流れ
・製造・納品・販売の連動
・ガントチャート設計
→ 実行できる“時間軸”を作る
第8回：MD計画の完成
第8回：MD計画の完成
・年間MD計画の作成
・数値・商品・販促の統合
・発表・フィードバック
→ 自社専用のMD戦略が完成
■ 最大の価値は「個社設計」
■ 最大の価値は「個社設計」
一般的な講座との違いはここです。
✕ 知識を学ぶ
✕ 知識を学ぶ
〇 自社に落とし込む
・自社データを元に設計
・自社データを元に設計
・現場に即した判断
・実行まで落とし込む
■ なぜこのプロセスが必要なのか
■ なぜこのプロセスが必要なのか
MDは、
・商品
・商品
・顧客
・チャネル
すべてが連動するため、
すべてが連動するため、
1つの判断ミスが売上に直結します。
だからこそ、
だからこそ、
「正しい設計」より
「自社に合った設計」が重要です
■ 受講後の状態
■ 受講後の状態
本講座を終えると、
・自社のMD戦略が言語化されている
・自社のMD戦略が言語化されている
・数値と施策が紐づいている
・実行できる状態になっている
状態を目指します。
状態を目指します。
■ こんな方におすすめ
・売上責任を持っている方
・EC・MDの意思決定を担っている方
・現状のやり方に限界を感じている方
■ 受講にあたって
■ 受講にあたって
本講座は、
時間投資が必要です
時間投資が必要です
実務課題に向き合う必要があります
そのため、
そのため、
「とりあえず学びたい方」には向いていません
■ お問い合わせについて
本ページは「申込み」ではなく、
個社に合わせたご提案のための入口です。
・自社で進めるべきか
・自社で進めるべきか
・外部支援が必要か
含めて、状況を伺った上でご案内します。
含めて、状況を伺った上でご案内します。
まずはお気軽にご相談ください。
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