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ブランド成長を加速させる！スタンダードMD講座〜設計から運用まで、実務を通じて学ぶブランド経営の真髄〜
商品説明
商品説明
講座概要
目的
ブランド設計から商品設計、MD運用に至るまで、実務に直結した知識を習得し、スケーラブルなブランド経営を確立します。
対象者
・ブランドの成長を加速させたい企業の担当者
・商品開発・販売運営をより効率的に行いたい担当者
・MD運営のスキルを向上させたい方
・ライト講座を受講した方、または基本的なMD設計が必要な方
講座内容
この8回シリーズでは、ブランド運営に必要な実務スキルを全面的に学びます。
以下のステップで、スケーラブルで再現性のある運営力を身につけましょう。
以下のステップで、スケーラブルで再現性のある運営力を身につけましょう。
第1回〜第2回
戦略基盤の確立
・ブランドコンセプト設計
・ブランドが成功するための核となるコンセプトの設計方法
・コンセプト設計の4要素: パーパス、ターゲット、価値提案、一貫性
・「売れ続けるブランド」を作るための方向性を決める
・ブランドが成功するための核となるコンセプトの設計方法
・コンセプト設計の4要素: パーパス、ターゲット、価値提案、一貫性
・「売れ続けるブランド」を作るための方向性を決める
第3回〜第4回
商品・販売設計
・ターゲット設計と市場分析
・ターゲット層を3層の情報（デモグラフィック、サイコグラフィック、行動データ）を用いて精緻に設計
・商品ラインアップと販売チャネル設計
・商品の3分類（ベーシック、トレンド、独自商品）を理解し、ターゲットに合わせた販売チャネル設計
・ターゲット層を3層の情報（デモグラフィック、サイコグラフィック、行動データ）を用いて精緻に設計
・商品ラインアップと販売チャネル設計
・商品の3分類（ベーシック、トレンド、独自商品）を理解し、ターゲットに合わせた販売チャネル設計
第5回〜第6回
MD実装
・5つの適切（Right 5）の実践
・商品、価格、場所、数量、時期を適切に設計し、ブランド戦略を具現化する方法
・数字で管理するMD
・売上、粗利、在庫、回転率を数値で管理し、商品運営を効率化
・商品、価格、場所、数量、時期を適切に設計し、ブランド戦略を具現化する方法
・数字で管理するMD
・売上、粗利、在庫、回転率を数値で管理し、商品運営を効率化
第7回
シーズンMAPと在庫戦略
・シーズンMD設計
・売上ピークを予測し、在庫管理を事前に設計するシーズンMAPの作成
・5ステップでシーズンを計画
・値引き計画と在庫の最適化を先読みし、PDCAサイクルで運用
・売上ピークを予測し、在庫管理を事前に設計するシーズンMAPの作成
・5ステップでシーズンを計画
・値引き計画と在庫の最適化を先読みし、PDCAサイクルで運用
第8回
PDCA設計と改善
・MD運用の改善
・設計したMDを実行し、PDCAサイクルを回して運用を改善。再現性のあるブランド運営を構築【参考: 第8章】
・数値分析とフィードバックで、次回に活かす方法を学びます
・設計したMDを実行し、PDCAサイクルを回して運用を改善。再現性のあるブランド運営を構築【参考: 第8章】
・数値分析とフィードバックで、次回に活かす方法を学びます
受講後に得られること
✓ ブランド運営のスキル
ブランドの戦略からMD運用に至るまで、スケーラブルな運営スキルを習得できる
✓ 実務力を向上
自社のブランドに即実装できる設計方法を学び、結果に繋げる実行力を向上
✓ データドリブンな経営判断力
数値をもとにした意思決定ができ、売上や粗利を改善する力がつく
✓ 継続的な改善力
PDCAサイクルを回して、ブランド経営を持続的に改善できる能力を習得
FAQ
Q. 小規模ブランドでも活用できますか？
A. はい。特に小規模ブランドには、限られたリソースで効率的にMDを設計し、運営する方法が必要です。
Q. 数字管理が苦手ですが大丈夫ですか？
A. 第6回では、簡単な計算式と実務を通じて、数字を使った運営方法を学びますので、ご安心ください【参考: 第6章】。
Q. EC専業ブランドにとって重要な内容はありますか？
A. EC専業向けに特化した事例と数値管理方法を解説します。特にCVR改善やLTV管理に役立つ内容を提供します【参考: 第6章】。
お問い合わせについて
スタンダード講座でブランド運営を次のレベルへ！
実践的な運営スキルを学び、成果を出すための設計図を作りましょう。
まずはお申し込みから、次のステップに進んでください！
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