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【無料視聴OK】ブランド・MD・リブランディング入門講座 ~ブランドは「感覚」ではなく「構造」でつくる~
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商品説明
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売れない理由を考えると、
・認知が足りない
しかし、それは本当の「原因」ではなく、
この講座では、いきなり「何をやるか」を考えるのではなく、
ブランドのどこにズレが起きているのかを見つけるための全体像
を学びます。
ブランドは、ロゴや世界観だけではありません
ブランドというと、
・ロゴ
しかし、事業としてブランドを考えるときには、
ブランドコンセプト
どこか1つにズレが生じると、その影響は最終的に売上・粗利・在庫などの数字に現れます。
だからこそ、数字だけを見ても原因は分かりません。
大切なのは、
「ブランド全体が、どのような構造でつながっているのか」
を理解することです。
<こんな方におすすめです>
・ブランドコンセプトが曖昧
この場合は、
「どうブランドを設計するか」
から考える必要があります。
②すでにあるブランドを「直す」状態
・以前は売れていたが売上が落ちている
この場合は、
「どこにズレがあり、何を直すべきか」
を特定する必要があります。
<ブランドをセルフチェックしてみましょう>
重要なのは、できていないこと自体ではなく、
<ライト講座で目指す状態>
<講師プロフィール>
もしかすると問題は、SNSでも商品でも広告でもなく、
構造で考え、数字で確認し、必要なら直していくもの。
まずは、
良い商品なのに、なぜ売れないのか?
「商品は悪くないはずなのに、売上が伸びない」
「商品は悪くないはずなのに、売上が伸びない」
「SNSや広告を頑張っているのに、売上につながらない」
「ブランドの方向性が社内でバラバラになっている」
「MDや在庫管理をしているけれど、ブランド全体とのつながりが見えない」
「リブランディングしたいけれど、何から手をつけるべきか分からない」
こうした悩みを抱えているブランドは少なくありません。
こうした悩みを抱えているブランドは少なくありません。
売れない理由を考えると、
・認知が足りない
・SNSが弱い
・広告費が足りない
・商品が弱い
・ECが悪い
・ブランドが古い
・MDが悪い
といった言葉が出てきます。
といった言葉が出てきます。
しかし、それは本当の「原因」ではなく、
すでに起きている「現象」かもしれません。
現象だけを見て施策を増やしても、根本の構造が変わらなければ、費用や業務だけが増えていきます。
現象だけを見て施策を増やしても、根本の構造が変わらなければ、費用や業務だけが増えていきます。
この講座では、いきなり「何をやるか」を考えるのではなく、
ブランドのどこにズレが起きているのかを見つけるための全体像
を学びます。
ブランドは、ロゴや世界観だけではありません
ブランドというと、
・ロゴ
・ビジュアル
・コンセプト
・SNS
・商品
などをイメージする方も多いかもしれません。
などをイメージする方も多いかもしれません。
しかし、事業としてブランドを考えるときには、
ブランドコンセプト
→ 顧客
→ 商品
→ 価格
→ 販売チャネル
→ マーケティング
→ MD・在庫
→ 売上・粗利
→ 分析・改善
までが、すべてつながっています。
までが、すべてつながっています。
どこか1つにズレが生じると、その影響は最終的に売上・粗利・在庫などの数字に現れます。
だからこそ、数字だけを見ても原因は分かりません。
大切なのは、
「ブランド全体が、どのような構造でつながっているのか」
を理解することです。
<こんな方におすすめです>
・ブランド運営を体系的に学びたい
・ブランド担当になったが、何から見るべきか分からない
・商品企画やMDを感覚ではなく構造で考えたい
・売上不振の原因を整理したい
・EC・SNS・広告だけでは解決できないと感じている
・ブランドコンセプトと商品がつながっているか不安
・ターゲット設定が曖昧になっている
・商品構成や価格設定に明確な根拠がない
・在庫・粗利・売上を一体で考えられていない
・これからブランドを立ち上げたい
・既存ブランドをリブランディングしたい
・スタンダード講座・リブランド講座を受ける前に全体像を理解したい
<主な対象>
<主な対象>
・ブランド責任者/MD・商品企画/EC・マーケティング/事業責任者/経営者など
<この講座で学べること>
<この講座で学べること>
01|ブランドコンセプトは「判断基準」
02|「誰に売るか」がズレると、全部ズレる
03|商品は「単品」ではなく「構成」で考える
<あなたのブランドは、どちらの状態ですか?>
<あなたのブランドは、どちらの状態ですか?>
ブランドの課題は、大きく2つに分けることができます。
① これから「つくる・整える」状態
① これから「つくる・整える」状態
ブランドの構造そのものが、まだ十分に設計されていない状態です。
たとえば、
たとえば、
・ブランドコンセプトが曖昧
・ターゲットが明確ではない
・商品構成に根拠がない
・価格帯が感覚で決まっている
・チャネルごとの役割が曖昧
・MDを体系的に設計していない
・売上・粗利・在庫を一体で見ていない
・これからブランドを立ち上げる
といったケースです。
といったケースです。
この場合は、
「どうブランドを設計するか」
から考える必要があります。
②すでにあるブランドを「直す」状態
ブランドの構造はあるものの、環境や顧客の変化によってどこかにズレが生じている状態です。
たとえば、
たとえば、
・以前は売れていたが売上が落ちている
・新規顧客が取れなくなった
・既存顧客が離れている
・主力商品が以前ほど売れない
・値引き・在庫が増えている
・ECのCVRが下がった
・ブランドイメージと実際の顧客がズレている
・何かがおかしいが原因が分からない
といったケースです。
といったケースです。
この場合は、
「どこにズレがあり、何を直すべきか」
を特定する必要があります。
<ブランドをセルフチェックしてみましょう>
次の項目に、いくつ答えられるでしょうか。
・誰に売るブランドなのか明確に言える
・誰に売るブランドなのか明確に言える
・選ばれる理由を一言で説明できる
・主力商品とその役割を説明できる
・商品構成に明確な根拠がある
・価格設定の根拠を説明できる
・チャネルごとの役割が決まっている
・売上・粗利・在庫を一緒に見ている
・新規・既存顧客の変化を把握している
・数字が悪化したとき原因を分解できる
・次に何を変えるべきか優先順位を決められる
すべてに答えられるブランドは多くありません。
すべてに答えられるブランドは多くありません。
重要なのは、できていないこと自体ではなく、
「自社のどこが設計されていないのか」
「どこにズレが生まれているのか」
を把握することです。
を把握することです。
<ライト講座で目指す状態>
この講座の目的は、すべての答えを出すことではありません。
まず、
まず、
ブランド・顧客・商品・売り方・MD・数字が、どのようにつながっているのか
という全体構造を理解します。
そのうえで、
そのうえで、
「自分たちのブランドは、どこが弱いのか」
「設計から見直す必要があるのか」
「今あるブランドのズレを直す必要があるのか」
を判断できる状態を目指します。
を判断できる状態を目指します。
<講師プロフィール>
中間 康人/Nakama Yasuto
・ブランド戦略コンサルタント
・フリーランスとして様々な事業の課題発見と解決を時代に沿った目線でサポート
・アパレルを中心に、SNS × 商品 × 数字の一体設計に強み
・売上2倍以上に導いたプロジェクトも多数
<お申込み方法>
<お申込み方法>
受講料:無料
※「視聴のみ」と「質疑応答希望」のどちらかを選択してください。
※定員になり次第、締切とさせていただきます。
※参加人数によって講義時間が変動することがありますので、予めご了承ください。
形式:オンライン(Zoom)
講座時間:60分
<特典>
<特典>
・講義後、アンケート回答いただいた方に復習用視聴動画を配布
・本講座受講者限定で「中級者向けのスタンダードコース実践講座」無料個別相談会へご案内
<こんな状態から抜け出したい方へ>
<こんな状態から抜け出したい方へ>
・「売れていないから、SNSを頑張る」
・「在庫が多いから、商品を減らす」
・「若い顧客が少ないから、ブランドを若返らせる」
・「競合がやっているから、自社もやる」
施策から考える前に、一度ブランド全体を見てみる。
施策から考える前に、一度ブランド全体を見てみる。
もしかすると問題は、SNSでも商品でも広告でもなく、
ブランド・顧客・商品・売り方・MD・数字の“つながり
にあるかもしれません。
ブランドは、感覚でつくるものではありません。
ブランドは、感覚でつくるものではありません。
構造で考え、数字で確認し、必要なら直していくもの。
まずは、
自社ブランドを見るための「共通の地図」を手に入れてください。
↓↓↓中級者向けのスタンダードコース実践講座(全8回)はこちら
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