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実践VMD設計マスタープログラム ― 小売現場に“売れる”を設計する8ステップ ―
商品説明
商品説明
＜特典＞
本講座は、アパレル・小売業界での店舗売上改善に直結するVMD（ビジュアル・マーチャンダイジング）の実践力を育成する、全8回構成の実践型プログラムです。
VMDの基礎理論から空間設計、数値分析、現場改善まで、現場課題に即した演習と8ヶ月間の伴走支援を通じて、"売れる売場"を設計できる即戦力人材の育成を目指します。
＜プログラム概要＞
＜カリキュラム（講座内容）＞
VMDの基礎理論から空間設計、数値分析、現場改善まで、現場課題に即した演習と8ヶ月間の伴走支援を通じて、"売れる売場"を設計できる即戦力人材の育成を目指します。
＜プログラム概要＞
日程：応相談（週1回 全8回）
講座時間：各回120分（Zoom+課題フィードバック）
形式：オンライン(Zoomライブ講義+資料配布)
定員：応相談
特典：レジュメ資料・アーカイブ動画／事前課題あり
＜カリキュラム（講座内容）＞
第1回：VMDの理論と実践基礎
-VP/PP/IPと顧客心理を理解し「売れる構造」をつかむ
◇課題テーマ例：自社・自店舗のVMD現状を可視化する
・自ブランド／自店舗の現状を観察し、
①VP（ヴィジュアルプレゼンテーション）
②PP（ポイントプレゼンテーション）
③IP（アイテムプレゼンテーション）
の3要素ごとに良い点・課題点を各3つ抽出。
・競合店舗（または参考ブランド）1社を選び、VMDの違いを比較レポート化。
・「自社のVMD課題を一言で言うと？」という問いに答える（次回以降の軸に）。
第2回：空間設計とゾーニング
第2回：空間設計とゾーニング
-導線・MPの考え方・顧客に届くゾーニングの作り方
◇課題テーマ例：売場の“動線と構成”を設計する
・自店舗または仮想売場のゾーニングマップを作成（手書き可）
→VP／PP／IPの配置、顧客導線、MP（メインポイント）を明記。
・「顧客がどんな順路で回遊するか」「どこで目を止めるか」を想定し、改善案を1点提案。
・“売れる動線設計”の3原則を自社視点でまとめる。
第3回：什器選定と配置計画
第3回：什器選定と配置計画
-陳列什器と演出什器の違いと配置戦略
◇課題テーマ例：什器と演出の“役割設計”を整理する
・現場で使用している什器を3種類撮影し、
→「陳列什器」「演出什器」「販促什器」に分類。
・各什器の“役割”を一文で定義。
・売上・導線・見え方の観点から配置変更の改善案を1パターン提案。
第4回：照明計画と色彩設計
第4回：照明計画と色彩設計
-色と光の心理的印象とブランディング演出
◇課題テーマ例：光と色でブランドイメージを設計する
・現場の照明写真を撮影し、「光の強弱・色温度・演出効果」を分析。
・ブランドイメージに合う“理想の照明トーン”を3語で表現（例：「暖・柔・包」）。
・配色・照度を変えた場合の心理的効果を簡単にまとめた「照明提案ボード」を作成。
第5回：陳列技法とシーズン演出
第5回：陳列技法とシーズン演出
-構成の基本と種類/年間VMDプランの考え方
◇課題テーマ例：シーズンテーマを陳列で表現する
・自ブランドの次シーズンテーマ（もしくはキャンペーン）を選定。
・そのテーマをVP・PP・IPの構成図で表現（ラフスケッチOK）。
・陳列バリエーション（色別・アイテム別・トレンド別）を3パターン作成し、どれが最も“伝わる”か理由を説明。
第6回：数値分析とKPI設定 VMD
第6回：数値分析とKPI設定 VMD
-効果の可視化とPDCAサイクルで回す売り場改善
◇課題テーマ例：VMDを“感覚”から“数値”で改善する
・過去の売上データや来店者数（実店舗 or 仮想データ）をもとに、
→「VP位置・商品展開・陳列変更」による数値変化を仮説化。
・自ブランドのVMD効果測定に使えるKPIを3つ設定（例：滞留率・VP貢献売上・回遊率）。
・改善PDCAの「Check／Act」案を1サイクル分設計。
第7回：予算管理と施工管理
第7回：予算管理と施工管理
-コスト設計/施工スケジュールとリスク管理
◇課題テーマ例：限られたコストで最大効果を出すVMD設計
・想定予算を50万円・100万円・200万円の3パターンで設定し、
→どこに投資すれば最も効果的かを配分表で示す（例：什器40％、演出30％など）。
・施工スケジュール表を作成（設営～撤去までのタスクと日数を明記）。
・実際に想定されるリスク3つを挙げ、対応策を提案。
第8回：総合演習
第8回：総合演習
-自社売場改善プランの立案〜発表まで
◇課題テーマ例：8回分の成果を統合した“VMD改善提案書”を完成させる
・これまでの各課題内容を統合し、
→「課題背景」「現状分析」「改善設計」「実行計画」「KPI設計」の5章構成でプレゼン資料を作成。
・1スライドで「改善前／改善後の比較（Before→After）」を明示。
・講師・受講生へ5分間の最終発表。
＜受講後に得られる成果＞
＜受講後に得られる成果＞
・顧客導線と心理に基づいた“売れる売場”の設計力
・VMDを戦略的に活用するためのKPIと分析視点
・自社課題をベースにした売場改善プランの企画・提案力
・空間設計から什器、照明、陳列計画までをトータルで設計できる実務スキル
＜特徴と導入メリット＞
＜特徴と導入メリット＞
・理論と実践をセットで学べるカリキュラム構成
・現場課題に直結する演習設計と実務視点の事例共有
・最大8ヶ月の伴走支援により、自社課題の深掘り・改善提案までをサポート
・助成金対象講座（条件あり）により、コストを抑えて導入可能
＜講師プロフィール＞
＜講師プロフィール＞
齋藤 和幸 / PLAY inc. VMDディレクター
三陽商会（バーバリーブラックレーベル）、Zegna Japan、WORLDなどを経て、百貨店ブランドからセレクトショップ・展示会・PopUpShopまで、100以上のプロジェクトを
手がける。
「Eaphi」「Tu-hacci」「adabat」など、話題のD2Cブランドや商業施設との協業実績多数。
店舗設計、什器企画、ディスプレイ、空間演出を一貫して担当できる“オールマイティ型VMD”として、現場と戦略をつなぐ売場づくりを得意とする。
＜お申込み・ご相談＞
＜お申込み・ご相談＞
ご不明点やご相談は、【お問い合わせをする】ボタンからお気軽にお問合せください。
＜特典＞
・受講後8ヶ月間のワークフィードバック＆個別オンライン相談（要予約）
・自社での実施に役立つテンプレート資料を配布
＜よくある質問＞
＜よくある質問＞
Q. 受講にあたっての事前知識は必要ですか？
A. 基礎から丁寧に学べる内容のため、VMD初心者の方でもご参加いただけます。
Q. 1名のみの受講は可能ですか？
A. 本講座は3名以上のグループ受講が前提となっております。
＜こんな方におすすめ＞
＜こんな方におすすめ＞
・アパレルブランドのVMD担当者
・商業施設・百貨店の売場責任者
・店舗開発・設計に携わる空間ディレクター・設計担当者
・“売れる売場”を理論から実務まで設計できる力を体系的に習得したい方
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